近年来，韶旅集团纪委深入落实全面从严治党要求，立足职责定位，系统构建了以“1个中心、2项联动、3道防线”为主体的“123”立体化监督工作体系，推动监督深度融入公司治理，为企业高质量发展提供了坚实的纪律保障。

聚焦中心任务，把准监督“方向盘”

集团纪委牢牢把握“监督保障执行、促进完善发展”的定位，始终将服务保障中心工作作为监督工作的出发点和落脚点，坚持“党委决策部署到哪里、监督检查就跟进到哪里”，推动监督工作与公司战略规划、年度任务同频共振。通过专项检查、动态跟踪等方式，精准识别工作推进中的堵点与廉洁风险，及时督促整改，保障重大决策部署落实落地。

做实“两项联动”，构建监督“协同网”

深化“纪审联动”，精准护航重点工作。集团纪委探索建立并实践“纪委统筹、审计先行”的协作模式，将监督“探头”精准聚焦于招标采购、合同管理等关键领域与环节，开展招投标项目全过程监督29次，挽回经济损失18.12万元；建立“边审边移、边审边查”的快速反应机制，审计发现存疑线索，及时提请纪委介入、共同研判，提升问题线索处置效率。强化“组纪协同”，严管厚爱激发担当。与党委组织部紧密配合，持续加固作风建设堤坝。针对采购、商铺管理等环节暴露的问题，组纪联合开展调查核实，依规依纪对27人作出批评教育、责令检查或者组织处理，并通过警示教育大会通报曝光，强化“身边事”教育“身边人”的震慑效应。同时，注重正向激励，及时表彰履职尽责典型，树立实干导向，激发干部担当作为内生动力。

筑牢“三道防线”，形成管理“闭合环”

为将监督覆盖权力运行全过程，实现风险防控由事后处置向事前预警、事中控制转变，集团纪委系统构建并持续夯实“三道防线”。一是压实业务监督。定期召开党风廉政协调小组会议，推动“一岗双责”落实。全面排查廉洁风险点229个，制定防控措施79条，设立9个“红色监督点位”，推动监督触角向业务源头延伸。二是强化职能监督。整合法务、内控、审计、财务等专业力量，围绕景区商铺租赁、票务管理等关键领域开展联合监督，推动完善制度6项，提升内控管理水平。三是聚焦执纪监督。运用“纪检+”联动模式，常态化开展联合检查，对6起苗头性、倾向性问题及时运用“第一种形态”处置，对违规违纪问题严肃查处，实现从风险防范到问题整改的闭环管理，切实筑牢企业健康发展的纪律屏障。

韶旅集团通过“123”监督体系的持续运行，逐步构建起系统集成、协同发力的监督格局。全年累计督促清退各类款项24.74万元，有力推动全面从严治党向纵深发展，为企业持续健康运营注入源源不断的“廉”动力。