2月24日，韶旅集团召开2026年春节后重点工作动员部署会暨“开工第一课讲安全”会议。全面总结春节假期工作成效，系统部署新一年重点任务，动员广大干部职工鼓足干劲，以更加昂扬的状态投入工作。湖南旅游集团党委委员、副总经理兼韶旅集团党委书记、董事长何建新出席并讲话，韶旅集团党委副书记、副董事长、总经理贺红波主持会议。

会议召开前，何建新带队，组织集团中层副职以上人员赴毛泽东铜像广场敬献花篮，缅怀伟人表达对伟人的深切缅怀和崇高敬意，进一步凝聚奋进力量，强化使命担当。

会上，何建新对春节期间各单位值班值守、安全保障和经营运行情况进行了逐一点评和复盘总结。他指出，春节是旅游行业的黄金期，也是检验干部作风和能力水平的重要窗口。节日期间，集团领导班子成员、干部职工主动放弃与家人团聚时间，坚守一线、靠前指挥，全力抓经营、保安全、优服务，实现了较好经营业绩，为全年工作开了好头、起了好步。成绩值得肯定，但对假期运行中暴露出的短板和不足，必须坚持问题导向，深入剖析原因，形成清单、压实责任、限时整改，确保问题不反弹、不反复。

随后，就对于如何做好2026年各项重点工作，何建新提出了六点明确要求：一是做人要有厚度。全体干部职工要把品行修养放在首位，做到心正、身正、行正，在原则问题上站得稳、靠得住，在关键时刻敢担当、能负责。坚持说实话、办实事、求实效，以过硬人品树形象、赢信任，让个人立得起来、团队立得住、企业立得稳。二是做事要有力度。对于已经确定的目标任务，要发扬钉钉子精神，强化执行、狠抓落实，确保事事有回音、件件有着落。要牢固树立市场意识和营销思维，精准对接客户需求，深耕细作细分市场，科学做好品牌定位，全力推动全员营销策略落地见效，不断提升产品竞争力和市场占有率。三是眼界要有高度。主动跳出固有思维，增强对外合作意识，深入调研周边市场和优质资源，积极对接有实力、有创意、有资源的合作伙伴，探索多元合作模式，拓宽经营渠道，多措并举增加营业收入，持续增强企业发展动能。四是胸怀要有宽度。坚持开放包容、互学互鉴，善于发现他人长处、借鉴先进经验，主动补齐自身短板，提升综合能力和团队协作水平，以更加理性务实的态度推动工作。五是待人要有温度。要把微笑服务、真诚服务落实到每一个细节，面对游客和合作伙伴多一份耐心、多一份理解、多一份主动，用真心换真情、以细节赢口碑，让每一位来韶游客都能感受到尊重与温暖，持续擦亮韶旅品牌形象。六是行事要有尺度。集团本部各职能部门要牢固树立服务意识和规矩意识，职能部门要精准把握职责边界，熟悉掌握分管领域业务情况，主动为子公司赋能支持，优化流程、提升效率，以良好形象和专业能力为基层解难题、增动力。

会议集中观看了安全生产警示教育片，并围绕安全生产工作作专题部署，强调要以“开工第一课讲安全”为契机，严把复工复产安全关，快速引导员工收心归位，持续压实安全责任，从源头上防范化解安全风险，深入开展安全隐患排查整治工作，坚决守牢安全底线，为集团高质量发展营造安全稳定环境，确保安全生产工作平稳开局。

韶旅集团领导班子、高管、安全顾问，本部全体员工，各子公司班子成员参加会议。