为全面复盘上半年经营工作成效，深挖发展短板，调度下半年重点工作，冲刺年度目标，7月20日，湖南文体旅集团党委书记、董事长杨宏伟赴韶旅集团调度经营工作，并召开专题座谈会。

杨宏伟先后前往韶山火车站研学展厅、韶峰景区及纪念园景区，实地察看项目运营、基础设施建设等相关情况，听取景区管理、客流引导、项目推进等工作介绍，并就现场发现的问题提出整改意见。

座谈会上，杨宏伟听取了韶旅集团经营工作汇报和与会人员对攻坚年度重点任务、推动企业创收创效的思路和举措，对韶旅集团上半年在逆势中取得的成效给予充分肯定。他强调，要锚定全年经营目标，找准差距、分析原因、精准施策，在市场拓展、效益提升、精细管理和勤俭办企等方面持续发力，确保全年目标任务达成。一是聚焦市场开拓，构建全域全业态营销体系。始终把营销摆在重要位置，推动资源向营销一线倾斜，构建线上线下联动、各业务板块协同发力的营销格局。立足游客需求，持续提升产品与服务质量，完善激励保障机制，以营销攻坚实现发展突破。二是夯实人才根基，营造干事创业良好氛围。优化激励体系，构建关键岗位人才引育留用全链条机制，在实战中锻炼人才、发现人才，让想干事者有机会、能干事者有舞台，为企业高质量发展提供坚实人才保障。三是深化改革创新，聚力提升企业运营质效。发挥研学品牌优势，精心打造红色培训产品体系和红色研学精品路线，加大宣传力度，扩大品牌影响。加快项目提质，按照“修旧如旧”原则推进纪念园提质改造，最大限度保留历史风貌。优化景区交通运营模式，升级游客出行体验，提升企业核心竞争力。四是做好风险防范，筑牢发展安全根基。紧盯经营管理、网络舆情、安全生产等重点领域，加大隐患排查整治力度，坚决守住安全稳定底线。持续加强廉洁风险防控，培育优秀廉洁文化，严守公私界限，涵养风清气正的良好政治生态。五是坚持以上率下，凝聚奋进强大合力。领导干部要主动靠前履职、带头抓落实，全力以赴找差距、补短板，细化工作举措、压实工作责任。要坚定发展信心，强化职工思想政治引领，用心用情解决好职工“急难愁盼”问题，充分凝聚职工群众的智慧与力量，以实干实绩推动韶旅集团高质量发展。

韶旅集团领导班子及相关部门负责人参加座谈。